Оставить заявку
Напишите нам

Инструкция по разработке сайта: что нужно знать, чтобы сайт реально продавал

Прочитали: 1020
Инструкция по разработке сайта: что нужно знать, чтобы сайт реально продавал
Редакция Completo
Редакция Completo

Как сделать сайт инструментом для бизнеса, а не площадкой для экспериментов дизайнера

Цитата из блога компании, которая недавно заказала сайт:

«Сайт компании *** ведет свою историю с 2005 года. С течением времени он модернизировался и улучшался. В настоящий момент сайт *** – это удобный и быстрозагружаемый сайт со стильным минималистичным дизайном».

Соответственно, основные ценности сайта:

  • Удобство
  • Скорость загрузки
  • Стильный минималистичный дизайн

Будет ли такой сайт эффективным бизнес-инструментом? Не обязательно. Чтобы помочь компаниям правильно расставить приоритеты, мы расскажем о типичных ошибках при создании сайтов и о том, какой подход используем для достижения бизнес-целей клиентов.

226-1.jpg

Почему это не работает

Неэффективная работа над сайтом получается из ошибок веб-студий, подкрепленных ошибками клиентов и дополненных хаотичным процессом разработки.

Ошибки веб-студий

  • Поверхностная разработка: веб-студии не вникают в суть бизнеса, продукта или услуги.
  • На сайте показано то, что и так на виду: нужно найти и показать что-то неочевидное, но необходимое для каждого сегмента покупателей.
  • Сайт не встроен в бизнес-процесс компании: веб-студии в этом не заинтересованы.
  • Нет автоматизации маркетинга и продаж

226-2.jpg

Ошибки клиентов

Ошибки клиентов напрямую следуют из недоработок веб-студий, и ситуация с сайтом становится еще сложнее:

  • Клиенты уверены в собственных в знаниях: все сотрудники от топ-менеджеров до интернет-маркетологов “знают”, как делать сайт.
  • Визуальная часть превосходит бизнес-цели, исследования и здравый смысл: бизнес-цели уходят на второй план.
  • Сайт – это и есть интернет-маркетинг: если его сделать, то все KPI выполнятся.
  • Не учитывается время создания контента сайта: на самом деле, 70% работы над сайтом – контент.
  • Рассуждения о стоимости в категориях «дорого» и «дешево»: в бизнесе может быть только сайт, который окупается или не окупается за определенный срок.

226-3.png
 

Тот пример, когда сайт ничему не соответствует.

Хаотичный процесс разработки

Как создается сайт? Веб-студия и клиент встречаются на 2-3 часа. Клиент рассказывает разработчикам, чего он хочет; разработчики считают, что полностью изучили бизнес клиента. Потом идет техническое задание (читать не обязательно), верстка, программирование, тестирование, контент и прочее. Когда сайт запустили, клиент вспоминает, что кое-что забыли добавить – но опытные ребята из веб-студии уже успели исчезнуть из страны.

Получается, что ожидания клиента и агентства не синхронизированы. В итоге обе стороны получают не то, что хотели.

Правильный процесс разработки сайта

Шаг 0. Осознать, что сайт – не продукт, а маркетинговый процесс

Сайт – это процесс, в которой нужно постоянно вкладывать деньги и усилия. Вместе с развитием бизнеса сайт должен изменяться и перестраиваться. Готовьтесь участвовать в процессе разработки сами, подключать подрядчика и других сотрудников вашей компании.

Шаг 1. Правильно выбирайте подрядчика

Используйте бесплатный инструмент для определения квалификации агентства. Он поможет оценить и выбрать подрядчика для разработки сайта.

Шаг 2. Разработайте стратегию интернет-маркетинга

Чтобы создать стратегию, нужно:

  1. Изучить бизнес-модель компании. Собрать бриф по рынку, бизнесу, продуктам, услугам; съездить в торговые точки; пообщаться с производством, отделом продаж; изучить автоматизацию и 1С
  2. Поставить цели и задачи для интернет-маркетинга
  3. Понять целевую аудиторию
  4. Проанализировать сайт, онлайн и офлайн-рекламу, контент, накопленные данные по аналитике
  5. Исследовать сформированный в интернете спрос
  6. Исследовать конкурентов, в том числе офлайн
  7. Сделать прогноз окупаемости вложений в разработку сайта

Шаг 3. Проанализируйте целевой трафик по сегментам, спросу и регионам

В анализ трафика входят:

  • Сегментация аудитории: по потребностям, ожиданиям, возражениям, уровню сформированности и конкурентности
  • Сбор всего органического трафика: все запросы по вашей тематике
  • Сбор регионального трафика
  • Обработка несформированного спроса
  • Обработка конкурентного спроса

226-4.png

Шаг 4. Продумайте структуру сайта

Структура сайта – сетка на основе маркетинга, спроса и сегментов аудитории, а не набор страниц, которые привиделись разработчику. Она связывает:

  • Данные о подходах, компетенциях, услугах
  • Достижения (кейсы)
  • Специализированные технологические решения
  • Конкретные продукты, оборудование и материалы
  • Информационное окружение (вопросы, статьи, термины)

В структуру включаются все запросы в тематике. Для каждого сегмента аудитории прописывается набор страниц и разделов, которые будут побуждать потенциального клиента к покупке.

226-5.png

Шаг 5. Не делайте посадочную вместо сайта. Сделайте сайт из посадочных и порвите конкурентов!

Все продуктовые страницы сайта (а лучше – каждая страница) должны проектироваться как посадочные. Каждый продукт, услуга, УТП показываются в деталях и сопровождаются инфографикой, видео, инструкциями, кейсами.

Шаг 6. Работайте над убеждающими и вовлекающими способностями сайта

На основе исследований реализуются все функциональные возможности, которые мы видели у конкурентов и которых требует рынок: подборщики, калькуляторы, планировщики. Так реализуется фильтрация товара по потребностям покупателей.

Пример. Раздвижные системы

Это пример того, как путь клиента дает понимание структуры сайта. Мы смотрим, какая проблема возникает на сайте и придумываем, с помощью какого функционала ее можно решить: конструктор, лендинг, меню, гуру, ссылки.

226-6.png

Шаг 7. Подстраивайтесь под отраслевые решения

Следите, чтобы на сайте были отражены отраслевые решения с детализацией по проблемам, типовым случаям для каждого сегмента покупателей.

Пример

Схема показывает, как запрос по определенной проблеме в поисковой системе будет обработан на сайте компании. Сначала человек видит информацию о проблеме, потом ему показываются связанные типовые решения, кейсы, оборудование для решения проблемы в нужной комплектации.

Обратите внимание, что в схеме присутствует ремаркетинг и email-маркетинг. Мы говорим об этом при разработке сайта потому, что сайт – часть маркетинговой стратегии.

226-7.png

Шаг 8. Сайт поддерживает дилеров, дистрибьюторов, франчайзи

Как определить эффективность Яндекс.Директа для сайта завода, если он сам ничего не продает? Его продукцию продают дилеры, затем устанавливают монтажники.

Поэтому, если у компании есть дилеры, дистрибьюторы или франчайзи, то на сайте настраивается:

  • Распределение заказов
  • Личный кабинет
  • Закрытые оптовые каталоги
  • Система обучения дилеров

226-8.png

Шаг 9. Адаптивность под мобильные устройства

Может показаться, что некоторым проектам не нужно пристальное внимание к мобильному дизайну. Но мы провели всероссийское исследование и выяснили, что даже на таком консервативном рынке, как строительные материалы, в 2015 году мобильный трафик составлял 20%, а к 2016 он вырос до 50%.

Поэтому не выпускайте сайт без дизайна и верстки для мобильных устройств без веских причин, подкрепленных фактами.

226-9.jpg

Шаг 10. Связь сайта с отделом продаж и аналитикой

Что такое хорошо настроенная аналитика:

  • Сайт связывается с системой учета продаж и товаров (CRM, 1С и т.д.)
  • Аналитика настроена по целям и событиям, включает коллтрекинг и кросс-доменную аналитику
  • Выстроена регулярная отчетность, подсчитывается бизнес-KPI и окупаемости сайта

226-10.png

Шаг 11. Поддержка сайта

Как правило, у клиента недостаточно компетенций, чтобы вести свой сайт, а сайт требует поддержки ежемесячно.

Агентство должно исправлять баги, добавлять функционал, проводить плановые изменения и корректировки по результатам аналитики, подстраивать сайт под бизнес-события.

226-11.png

Стоимость и сроки

Срок: минимум 5-6 месяцев

Но скорее всего, на разработку базовой версии уйдет 8-9 месяцев. А после этого еще 6-9 месяцев он дорабатывается по дополнительному контенту и SEO, а также корректируется на основе поведения реальной аудитории и изменений бизнес-условий или рынка.

Стоимость либо окупается, либо нет

Как мы сказали в начале статьи, сайт или окупается за определенный период, или не окупается. Чаще всего окупаемость на коротком периоде (год) отрицательная, но через два года динамика резко уходит в плюс.

226-12.png

Как посчитать окупаемость сайта

  1. Считаем стоимость разработки сайта
  2. Разбираемся с бизнес-показателями:
    • Лиды
    • Продажи
    • Доход
    • Маржа
    • Конверсия в заявку
    • Конверсия в лид-продажу
    • Маржа с клиента
  3. Выявляем проблемы: например, находим, что сайт под «Минусинском»
  4. Просчитываем варианты действий:
    • Что будет, если снять сайт с «Минусинска»
    • Что будет, если не снять сайт с «Минусинска»
  5. Делаем графики расходов и доходов:
    • Если задействовать SEO
    • Если делать сайт+SEO+контекстную рекламу

Прогноз окупаемости сайта дает не гарантии, а ориентир, с которым нужно периодически сверяться. Иногда этот прогноз может не соблюдаться из-за плохой работы компании, а не из-за «низкой конверсии».

226-13.png

Если вы прошли все перечисленные шаги, то есть шанс, что сайт станет настоящим бизнес-инструментом, а не просто красивой картинкой, которая рассказывает о вашей компании.


Оставить комментарий