Оставить заявку
Напишите нам

Проверка работы отдела продаж

Аудит для роста и стабильности!

Если вы замечаете, что отдел продаж перестал приносить желаемые результаты, продажи падают, а планы не выполняются — это повод задуматься. Качество работы команды продаж напрямую влияет на прибыль компании, а своевременный аудит может выявить слабые места и помочь устранить их до того, как они станут критическими

Когда стоит провести аудит отдела продаж?

Падение продаж

Если доходы стремительно снижаются, а поставленные планы остаются невыполненными — это один из первых признаков того, что система дает сбои.

Невыполнение планов

Если целевые показатели остаются недостигнутыми на протяжении нескольких месяцев, это свидетельствует о возможных проблемах в стратегии или работе команды.

Возникновение частых вопросов

Частые вопросы от коллег и руководства о каких-либо неполадках в процессах указывают на наличие системных проблем, требующих внимания.

Конфликты и разногласия

Увеличение числа ссор и разногласий внутри отдела часто говорит о том, что процесс работы неэффективен, что напрямую сказывается на результатах.

Высокая текучка кадров

Если сотрудники часто уходят, это явный сигнал того, что что-то в организации работы отдела требует пересмотра.

Если доходы стремительно снижаются, а поставленные планы остаются невыполненными — это один из первых признаков того, что система дает сбои.

Если целевые показатели остаются недостигнутыми на протяжении нескольких месяцев, это свидетельствует о возможных проблемах в стратегии или работе команды.

Частые вопросы от коллег и руководства о каких-либо неполадках в процессах указывают на наличие системных проблем, требующих внимания.

Увеличение числа ссор и разногласий внутри отдела часто говорит о том, что процесс работы неэффективен, что напрямую сказывается на результатах.

Если сотрудники часто уходят, это явный сигнал того, что что-то в организации работы отдела требует пересмотра.

Падение продаж

Если доходы стремительно снижаются, а поставленные планы остаются невыполненными — это один из первых признаков того, что система дает сбои.

Невыполнение планов

Если целевые показатели остаются недостигнутыми на протяжении нескольких месяцев, это свидетельствует о возможных проблемах в стратегии или работе команды.

Возникновение частых вопросов

Частые вопросы от коллег и руководства о каких-либо неполадках в процессах указывают на наличие системных проблем, требующих внимания.

Конфликты и разногласия

Увеличение числа ссор и разногласий внутри отдела часто говорит о том, что процесс работы неэффективен, что напрямую сказывается на результатах.

Высокая текучка кадров

Если сотрудники часто уходят, это явный сигнал того, что что-то в организации работы отдела требует пересмотра.

Если доходы стремительно снижаются, а поставленные планы остаются невыполненными — это один из первых признаков того, что система дает сбои.

Если целевые показатели остаются недостигнутыми на протяжении нескольких месяцев, это свидетельствует о возможных проблемах в стратегии или работе команды.

Частые вопросы от коллег и руководства о каких-либо неполадках в процессах указывают на наличие системных проблем, требующих внимания.

Увеличение числа ссор и разногласий внутри отдела часто говорит о том, что процесс работы неэффективен, что напрямую сказывается на результатах.

Если сотрудники часто уходят, это явный сигнал того, что что-то в организации работы отдела требует пересмотра.

Что даст вам аудит отдела продаж?

Где мы преподаем маркетинг?

А также..
Смотрите видео наших спикеров
Читайте материалы в нашем блоге
Куда отправить материалы?
Отправить в VK
Отправить в Telegram